Tin tức, bài viết

Chuyển đổi số trong ngành sản xuất tại Việt Nam đã và đang trở thành một yếu tố quan trọng để doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và nâng cao năng lực cạnh tranh. Năm 2024, kết quả đánh giá và xếp hạng mức độ chuyển đổi số của các doanh nghiệp ngành sản xuất tại Việt Nam cho thấy sự phát triển mạnh mẽ và cũng không thiếu thách thức trong việc áp dụng công nghệ vào sản xuất và quản lý doanh nghiệp.

Tình Hình Chuyển Đổi Số Trong Ngành Sản Xuất

Theo báo cáo của Bộ Công Thương Việt Nam (2024), khoảng 60% doanh nghiệp trong ngành sản xuất đã bắt đầu thực hiện các sáng kiến chuyển đổi số, với mục tiêu tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả sản xuất. Tuy nhiên, con số này vẫn còn thấp so với tiềm năng của ngành, đặc biệt là khi nhìn vào sự phát triển mạnh mẽ của các doanh nghiệp sản xuất trong khu vực và thế giới. Việc áp dụng các công nghệ như tự động hóa, Internet vạn vật (IoT), và dữ liệu lớn (Big Data) đã giúp nhiều doanh nghiệp cải thiện năng suất và giảm chi phí sản xuất.

Đánh Giá Chỉ Số Chuyển Đổi Số Theo Các Tiêu Chí Chính

Trong một khảo sát gần đây của PwC Việt Nam (2024), các tiêu chí đánh giá chuyển đổi số của các doanh nghiệp ngành sản xuất được chia thành nhiều yếu tố, bao gồm: mức độ đầu tư vào hạ tầng công nghệ, khả năng tích hợp hệ thống công nghệ thông tin, tự động hóa quy trình sản xuất, và khả năng quản lý dữ liệu. Kết quả cho thấy, chỉ có 45% doanh nghiệp ngành sản xuất tại Việt Nam đạt mức độ chuyển đổi số ở mức trung bình, trong khi 30% doanh nghiệp vẫn đang ở giai đoạn khởi đầu với việc áp dụng công nghệ chỉ trong các khâu đơn giản.

Doanh Nghiệp Đứng Đầu Trong Chuyển Đổi Số

Một trong những ví dụ điển hình về thành công trong chuyển đổi số là Tập đoàn Thaco. Theo báo cáo của Deloitte Việt Nam (2024), Thaco đã đầu tư mạnh mẽ vào các công nghệ tự động hóa và chuyển đổi số trong sản xuất ô tô và các ngành công nghiệp hỗ trợ. Thaco triển khai các dây chuyền sản xuất thông minh và sử dụng công nghệ IoT để giám sát quy trình sản xuất, giúp cải thiện năng suất và chất lượng sản phẩm. Họ cũng tích hợp hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning) và CRM (Customer Relationship Management) để tối ưu hóa các quy trình kinh doanh và chăm sóc khách hàng. Kết quả là Thaco đã trở thành một trong những doanh nghiệp dẫn đầu trong việc áp dụng chuyển đổi số trong ngành sản xuất ô tô tại Việt Nam.

Một ví dụ khác là Tập đoàn Hoà Phát, một trong những doanh nghiệp sản xuất thép lớn nhất tại Việt Nam. Trong những năm gần đây, Hoà Phát đã đầu tư mạnh mẽ vào các giải pháp công nghệ số, đặc biệt là tự động hóa quy trình sản xuất và quản lý chuỗi cung ứng. Theo PwC Việt Nam (2024), Hoà Phát đã ứng dụng công nghệ IoT và trí tuệ nhân tạo (AI) trong các dây chuyền sản xuất thép, giúp tăng cường khả năng giám sát và tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu lãng phí và nâng cao năng suất. Việc áp dụng các công nghệ này đã giúp Hoà Phát không chỉ nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn giảm đáng kể chi phí vận hành, đưa công ty trở thành một trong những hình mẫu về chuyển đổi số trong ngành sản xuất thép.

Khó Khăn và Thách Thức

Mặc dù đã đạt được những thành tựu đáng kể, chuyển đổi số trong ngành sản xuất tại Việt Nam vẫn đối mặt với nhiều thách thức. Theo báo cáo của VCCI (2024), nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn gặp khó khăn trong việc huy động nguồn lực tài chính để đầu tư vào công nghệ số. Hơn 50% doanh nghiệp trong ngành sản xuất cho biết họ không đủ ngân sách để triển khai các dự án chuyển đổi số lớn. Bên cạnh đó, sự thiếu hụt nhân lực có chuyên môn về công nghệ số cũng là yếu tố cản trở sự tiến bộ trong chuyển đổi số.

Tiềm Năng Tăng Trưởng Trong Tương Lai

Mặc dù vẫn còn nhiều thách thức, các chuyên gia dự báo rằng ngành sản xuất Việt Nam sẽ có bước chuyển mình mạnh mẽ trong những năm tới khi chuyển đổi số tiếp tục được triển khai rộng rãi. Deloitte Việt Nam (2024) cho rằng, trong vòng 3 năm tới, khoảng 80% doanh nghiệp sản xuất sẽ áp dụng các giải pháp công nghệ tiên tiến để tự động hóa dây chuyền sản xuất và cải thiện quản lý kho bãi. Việc nâng cao năng lực số hóa trong ngành sản xuất sẽ giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững và cải thiện hiệu quả cạnh tranh, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập quốc tế và yêu cầu chất lượng ngày càng cao.

Kết quả đánh giá chỉ số chuyển đổi số của doanh nghiệp ngành sản xuất tại Việt Nam năm 2024 cho thấy, mặc dù các doanh nghiệp đã có những bước tiến nhất định trong việc ứng dụng công nghệ số, nhưng vẫn còn rất nhiều cơ hội để phát triển. Các doanh nghiệp cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ, đào tạo nhân lực và xây dựng chiến lược chuyển đổi số phù hợp để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường và duy trì sự cạnh tranh trong kỷ nguyên số.