Tin tức, bài viết

Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam (TKV) đang nỗ lực chuyển đổi số mạnh mẽ để nâng cao hiệu quả hoạt động trong các lĩnh vực khoáng sản, hóa chất và điện lực. Theo báo cáo từ Tập đoàn, một số đơn vị trong các lĩnh vực này đã có những bước tiến đáng kể trong việc ứng dụng công nghệ số vào sản xuất và quản lý, như Công ty Nhôm Lâm Đồng, Tổng công ty Công nghiệp Hóa chất mỏ và Tổng công ty Điện lực – TKV. Các đơn vị này đã triển khai nhiều phần mềm và hệ thống tự động hóa để tối ưu hóa quy trình sản xuất, cải thiện hiệu quả quản lý và giảm thiểu chi phí, đồng thời tăng cường năng lực cạnh tranh.

Công tác chuyển đổi số tại TKV đã được Tập đoàn đặt lên hàng đầu trong chiến lược phát triển dài hạn, vì nhận thức được rằng công nghệ số không chỉ giúp cải thiện năng suất lao động mà còn là yếu tố quyết định trong việc duy trì và phát triển bền vững các ngành công nghiệp then chốt. Các ứng dụng phần mềm tại các đơn vị đã hỗ trợ trong việc tối ưu hóa quản lý sản xuất, giám sát vận hành trong thời gian thực, từ đó nâng cao chất lượng công việc và tiết kiệm chi phí. Hệ thống phần mềm được triển khai không chỉ phục vụ quản lý nội bộ mà còn góp phần gia tăng khả năng kết nối và phối hợp giữa các đơn vị trong Tập đoàn.

Một trong những điểm sáng trong công tác chuyển đổi số tại TKV là việc ứng dụng công nghệ thông tin trong các hoạt động quản lý điều hành. Tập đoàn đã triển khai nhiều hệ thống công nghệ thông tin, bao gồm hệ thống thư điện tử, phần mềm quản lý văn bản và tác nghiệp, cũng như các phần mềm chuyên ngành cho từng đơn vị. Điều này giúp nâng cao hiệu quả trong công tác điều hành, từ quản lý tài chính, kế toán, đến các công tác văn phòng và báo cáo dữ liệu. Đặc biệt, TKV đã thành lập Ban chỉ đạo chuyển đổi số và các tổ công tác hỗ trợ, nhằm chỉ đạo và theo dõi sát sao tiến độ chuyển đổi số tại các đơn vị trong Tập đoàn.

Phó Tổng giám đốc Tập đoàn TKV, ông Nguyễn Tiến Mạnh, đã chỉ rõ rằng, để đạt được kết quả cao trong công tác chuyển đổi số, các đơn vị phải có sự nhận thức đúng đắn về tầm quan trọng của chuyển đổi số. Ông Mạnh nhấn mạnh rằng lãnh đạo của mỗi đơn vị cần phải là những người tiên phong trong việc triển khai các giải pháp công nghệ số, từ đó đưa ra những giải pháp tích hợp công nghệ vào các hoạt động kinh doanh nhằm thay đổi phương thức làm việc, cải tiến mô hình hoạt động và nâng cao năng suất lao động.

Trong thời gian qua, TKV đã triển khai và nâng cấp cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin tại các đơn vị thành viên, với mục tiêu xây dựng các nền tảng dữ liệu tập trung, đáp ứng được nhu cầu lưu trữ và xử lý dữ liệu trong các giai đoạn chuyển đổi số tiếp theo. Các hệ thống phần mềm quản lý và các nền tảng số cốt lõi được triển khai đồng bộ, phục vụ cho công tác quản lý và điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn. Tập đoàn cũng chú trọng việc bảo mật thông tin, với những biện pháp an ninh bảo mật thông tin nghiêm ngặt, nhằm bảo vệ hệ thống dữ liệu và duy trì sự ổn định trong quá trình vận hành.

PV: Thưa ông Nguyễn Tiến Mạnh, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn TKV, ông có thể chia sẻ về tầm quan trọng của công tác chuyển đổi số đối với TKV trong bối cảnh hiện nay?

Ông Nguyễn Tiến Mạnh: Chuyển đổi số không chỉ là một xu hướng mà là yếu tố sống còn trong việc duy trì và phát triển bền vững Tập đoàn TKV. Trong bối cảnh ngành khoáng sản, hóa chất và điện lực đang đối mặt với nhiều thách thức về công nghệ, nguồn lực và cạnh tranh, chuyển đổi số giúp chúng tôi tối ưu hóa quy trình sản xuất, quản lý điều hành, nâng cao hiệu quả công việc và giảm thiểu chi phí. Việc chuyển đổi số giúp TKV nắm bắt và ứng dụng các công nghệ mới, từ đó cải tiến phương thức làm việc, nâng cao năng suất lao động và khả năng cạnh tranh trên thị trường.

PV: Trong quá trình triển khai chuyển đổi số tại các đơn vị thành viên, ông có thể chia sẻ một số kết quả mà TKV đã đạt được?

Ông Nguyễn Tiến Mạnh: Đến nay, chúng tôi đã triển khai nhiều phần mềm và hệ thống tự động hóa tại các đơn vị, đặc biệt là tại Công ty Nhôm Lâm Đồng, Tổng công ty Công nghiệp Hóa chất mỏ và Tổng công ty Điện lực – TKV. Các đơn vị này đã sử dụng các phần mềm để tự động hóa các công đoạn sản xuất và cải tiến công tác quản lý, mang lại hiệu quả kinh doanh rõ rệt. Tất cả các đơn vị trong khối khoáng sản - hóa chất của TKV đã triển khai hệ thống công nghệ thông tin trong quản lý điều hành doanh nghiệp, qua đó tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp và hiệu quả hơn.

PV: Theo ông, đâu là yếu tố quyết định để việc chuyển đổi số thành công tại TKV?

Ông Nguyễn Tiến Mạnh: Yếu tố quan trọng nhất là sự cam kết và quyết tâm của lãnh đạo các đơn vị. Chuyển đổi số là một quá trình dài hơi và đòi hỏi sự thay đổi từ tư duy cho đến hành động. Nếu người đứng đầu các đơn vị không nhìn nhận đúng tầm quan trọng và không sẵn sàng đầu tư cho công nghệ, thì công tác chuyển đổi số sẽ gặp rất nhiều khó khăn. Bên cạnh đó, việc đào tạo nhân lực, đặc biệt là đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý và nhân viên có kỹ năng về công nghệ thông tin và chuyển đổi số là một yếu tố không thể thiếu. Chúng tôi cũng chú trọng đến việc xây dựng cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin mạnh mẽ, với các trung tâm dữ liệu và phần mềm dùng chung toàn Tập đoàn để hỗ trợ quá trình chuyển đổi số diễn ra hiệu quả và bền vững.

PV: Trong thời gian tới, TKV có những kế hoạch gì để đẩy mạnh chuyển đổi số trong các lĩnh vực khoáng sản, hóa chất và điện lực?

Ông Nguyễn Tiến Mạnh: Trong năm 2024, TKV sẽ tập trung vào việc xây dựng kế hoạch chi tiết cho công tác chuyển đổi số tại các đơn vị, với mục tiêu hoàn thành những nhiệm vụ trọng tâm của Đề án chuyển đổi số đã được Tập đoàn phê duyệt. Chúng tôi sẽ tiếp tục tăng cường áp dụng công nghệ thông tin trong các lĩnh vực kỹ thuật công nghệ và quản lý, đồng thời đẩy mạnh số hóa dữ liệu hiện có. Ngoài ra, việc tổ chức các chuyến tham quan, học hỏi kinh nghiệm tại các đơn vị tiên tiến, như Công ty Nhôm Lâm Đồng, sẽ giúp chúng tôi thu thập các bài học thực tiễn và cải tiến quy trình chuyển đổi số. Các hội nghị tổng kết vào tháng 7/2024 sẽ là dịp để đánh giá kết quả đạt được, từ đó đưa ra các giải pháp cụ thể cho giai đoạn tiếp theo.

PV: Trong quá trình chuyển đổi số, TKV có gặp phải những thách thức nào không?

Ông Nguyễn Tiến Mạnh: Đúng vậy, công tác chuyển đổi số tại TKV gặp không ít thách thức. Một trong những khó khăn lớn là sự thay đổi về tư duy và phương thức làm việc của đội ngũ cán bộ, nhân viên. Không phải ai cũng dễ dàng làm quen với công nghệ mới, và việc đào tạo nâng cao kỹ năng về chuyển đổi số vẫn là một công việc lâu dài. Bên cạnh đó, việc đầu tư cơ sở hạ tầng, đặc biệt là các trung tâm dữ liệu và các phần mềm quản lý chuyên ngành, yêu cầu nguồn lực tài chính lớn. Tuy nhiên, chúng tôi luôn coi đây là một chiến lược lâu dài, và cam kết sẽ vượt qua mọi khó khăn để đạt được mục tiêu chuyển đổi số thành công.

PV: Cuối cùng, ông có lời khuyên nào dành cho các đơn vị khác trong ngành khoáng sản, hóa chất và điện lực trong việc thực hiện chuyển đổi số?

Ông Nguyễn Tiến Mạnh: Tôi cho rằng, chuyển đổi số là một quá trình không thể thiếu đối với bất kỳ đơn vị nào muốn duy trì và phát triển bền vững trong thời đại số. Các đơn vị cần phải nhận thức rõ ràng về tầm quan trọng của chuyển đổi số ngay từ cấp lãnh đạo, đồng thời không ngừng đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân lực. Hơn nữa, các đơn vị cũng cần có kế hoạch dài hạn, hợp tác chặt chẽ với các đối tác công nghệ, và tích cực học hỏi từ các mô hình thành công trong và ngoài nước. Chuyển đổi số không chỉ giúp nâng cao hiệu quả sản xuất mà còn góp phần bảo vệ môi trường, phát triển bền vững và tạo ra nhiều cơ hội mới cho các đơn vị trong ngành.

PV: Xin cảm ơn ông Nguyễn Tiến Mạnh về những chia sẻ quý báu! Chúc TKV sẽ tiếp tục đạt được nhiều thành công trong quá trình chuyển đổi số!

TKV cũng chú trọng đến việc nghiên cứu và áp dụng công nghệ mới, đặc biệt trong các lĩnh vực kỹ thuật công nghệ. Việc đẩy mạnh số hóa các dữ liệu hiện có sẽ tạo ra nền tảng vững chắc cho việc phân tích dữ liệu và đưa ra các quyết định quản lý hiệu quả hơn. Các phần mềm và nền tảng công nghệ sẽ được sử dụng để giảm thiểu thời gian và chi phí trong các công đoạn sản xuất, đồng thời nâng cao hiệu quả trong công tác bảo trì, vận hành và quản lý.

Phó Tổng giám đốc TKV, Nguyễn Tiến Mạnh, khẳng định rằng, chuyển đổi số không chỉ là một yêu cầu công nghệ, mà còn là một yếu tố chiến lược quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của TKV trong bối cảnh ngành khoáng sản và năng lượng ngày càng cạnh tranh và đòi hỏi phải đổi mới sáng tạo. Với những bước đi vững chắc và sự quyết tâm cao, TKV đang từng bước trở thành hình mẫu trong việc ứng dụng công nghệ thông tin vào các lĩnh vực khoáng sản, hóa chất và điện lực tại Việt Nam.

Những nỗ lực này sẽ không chỉ giúp TKV cải thiện hiệu quả sản xuất và giảm chi phí mà còn góp phần bảo vệ môi trường và phát triển bền vững, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài của Tập đoàn trong tương lai.