Tin tức, bài viết

Công ty CP Nhựa Bình Minh, một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành sản xuất và cung cấp các sản phẩm nhựa tại Việt Nam, đã triển khai chiến lược chuyển đổi số từ năm 2022. Công ty đặc biệt chú trọng đến việc ứng dụng các công nghệ như Internet of Things (IoT), AI, và Robot tự động hóa vào các quy trình sản xuất, nhằm nâng cao hiệu quả, giảm chi phí và tăng tính linh hoạt trong sản xuất.

Chuyển đổi số tại Nhựa Bình Minh

Nhựa Bình Minh đã triển khai hệ thống IoT để giám sát và thu thập dữ liệu từ các dây chuyền sản xuất. Các cảm biến thông minh được gắn trên các thiết bị sản xuất giúp công ty theo dõi chính xác tình trạng của các máy móc, phát hiện sớm những sự cố và tự động điều chỉnh để tránh lãng phí.

Công ty cũng ứng dụng AI trong việc dự báo nhu cầu thị trường, từ đó điều chỉnh kế hoạch sản xuất cho phù hợp. Việc áp dụng công nghệ Robot tự động hóa giúp giảm thiểu sự phụ thuộc vào lao động thủ công và tăng cường sự chính xác trong quá trình gia công và đóng gói sản phẩm.

Khó khăn và giải pháp

Một trong những khó khăn lớn nhất mà Nhựa Bình Minh gặp phải là chi phí đầu tư cao cho hệ thống công nghệ mới, đặc biệt trong việc ứng dụng tự động hóa và các phần mềm phân tích dữ liệu. Tuy nhiên, công ty đã tìm cách giải quyết vấn đề này thông qua việc hợp tác với các đối tác công nghệ lớn và tiếp cận các nguồn vốn ưu đãi từ chính phủ dành cho doanh nghiệp sản xuất.

Bên cạnh đó, công ty cũng gặp phải khó khăn trong việc đào tạo nhân lực để sử dụng các công nghệ mới. Để giải quyết vấn đề này, Nhựa Bình Minh đã triển khai các chương trình đào tạo nội bộ và hợp tác với các trường đại học, trung tâm đào tạo nghề để nâng cao năng lực kỹ thuật cho đội ngũ nhân viên.

Giải pháp và hỗ trợ từ chính sách

Công ty Nhựa Bình Minh đã nhận được sự hỗ trợ từ các chính sách chuyển đổi số của Chính phủ Việt Nam, bao gồm các chương trình vay vốn ưu đãi dành cho các doanh nghiệp sản xuất ứng dụng công nghệ 4.0. Chương trình này giúp Nhựa Bình Minh có thể tiếp cận nguồn vốn với lãi suất thấp để đầu tư vào công nghệ tự động hóa và các phần mềm phân tích dữ liệu.

Bộ Khoa học và Công nghệ cũng đã hỗ trợ Nhựa Bình Minh trong việc kết nối với các đối tác quốc tế để chia sẻ kinh nghiệm và hợp tác trong việc ứng dụng các giải pháp công nghệ hiện đại. Công ty cũng tham gia vào Chương trình đổi mới sáng tạo quốc gia với mục tiêu thúc đẩy ứng dụng các công nghệ số trong sản xuất.

Giải pháp học hỏi từ các doanh nghiệp tiêu biểu

Nhựa Bình Minh có thể học hỏi từ các công ty như VinFast trong việc ứng dụng công nghệ tự động hóa trong quy trình sản xuất. VinFast, với mô hình sản xuất xe điện tự động hóa cao, đã giảm thiểu chi phí lao động và nâng cao năng suất đáng kể. Công ty cũng có thể tham khảo các giải pháp từ Intel trong việc ứng dụng IoT và AI để theo dõi và tối ưu hóa hoạt động sản xuất.

Ngoài ra, Toyota là một điển hình trong việc ứng dụng Lean Manufacturing kết hợp với công nghệ số để giảm thiểu lãng phí và tăng năng suất. Đây là mô hình mà Nhựa Bình Minh có thể áp dụng để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất của mình.

Kết luận

Chuyển đổi số tại Nhựa Bình Minh là một bước tiến lớn trong việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Mặc dù còn gặp phải một số khó khăn, công ty đã tìm ra các giải pháp hiệu quả thông qua việc hợp tác với các đối tác công nghệ và chính sách hỗ trợ từ Chính phủ.