Tin tức, bài viết

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu, Công ty Cổ phần Lọc Hóa Dầu Bình Sơn (BSR) đã tích cực triển khai các giải pháp số nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất và kinh doanh. Việc đổi mới tư duy, thay đổi phương thức làm việc, và ứng dụng công nghệ tiên tiến đã giúp BSR không chỉ tối ưu hóa hoạt động mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty.

Động Lực và Thách Thức trong Thời Đại Chuyển Đổi Số

Trong bối cảnh chuyển đổi số được cả thế giới và Việt Nam đặc biệt chú trọng, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã nhấn mạnh yêu cầu "tăng tốc, bứt phá" trong quá trình này, lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm. Đối với ngành Dầu khí, số hóa đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua việc tiết kiệm chi phí, giảm thiểu khí thải carbon và nâng cao năng suất lao động.

Chuyển đổi số không chỉ giúp cải thiện hiệu quả sản xuất mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp, đặc biệt là các công ty trong ngành Dầu khí, nơi quy trình vận hành phức tạp và yêu cầu quản lý tài nguyên hiệu quả. Điều này đồng thời góp phần vào sự phát triển của nền công nghiệp số tại Việt Nam.

Chuyển Đổi Số Tại BSR: Thay Đổi Tư Duy và Phương Thức Làm Việc

Công ty Cổ phần Lọc Hóa Dầu Bình Sơn đã xác định chuyển đổi số là một yếu tố then chốt để cải thiện hiệu quả hoạt động và nâng cao lợi nhuận. Ban lãnh đạo công ty đặc biệt quan tâm đến việc chuyển đổi số, coi đây là nhiệm vụ trọng tâm. Để triển khai hiệu quả, BSR đã xây dựng một kế hoạch chuyển đổi số toàn diện, áp dụng vào các hoạt động đầu tư, phát triển, quản lý và khai thác các giải pháp công nghệ số.

Hướng dẫn chuyển đổi số tổng thể được ban hành giúp định hướng và chuẩn bị các nguồn lực cần thiết, bao gồm cơ sở hạ tầng, dữ liệu, an ninh bảo mật và con người. Việc xây dựng các nền tảng công nghệ phù hợp giúp công ty triển khai các giải pháp chuyển đổi số kịp thời và hiệu quả, từ đó đạt được mục tiêu xây dựng nhà máy sản xuất thông minh.

Chuyển Đổi Số: Động Lực Mới Cho Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh

Theo ông Đặng Minh Tuấn – Phó Trưởng Ban phụ trách Ban Công nghệ thông tin BSR, công cuộc chuyển đổi số tại BSR đã đối mặt với không ít thách thức, đặc biệt là trong việc đầu tư vào công nghệ, quy trình và đào tạo nhân viên. Tuy nhiên, những nỗ lực này đã mang lại những kết quả tích cực. Chuyển đổi số đã giúp BSR duy trì hoạt động ổn định trong suốt đại dịch COVID-19, khi mọi công việc đều được thực hiện từ xa và qua các nền tảng trực tuyến, đảm bảo sản xuất kinh doanh không bị gián đoạn.

Công ty cũng đã triển khai và vận hành thành công hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) từ tháng 9/2021. Hệ thống này giúp quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng từ ngân sách, lập đơn hàng, triển khai mua sắm, thanh toán đến báo cáo thông minh. BSR cũng đã triển khai các hệ thống vệ tinh như D-procure và hệ thống quản lý thanh toán, giúp tối ưu hóa quy trình mua sắm và thanh toán.

Ngoài ra, BSR đã hoàn thiện các hệ thống giám sát, đánh giá kế hoạch sản xuất của nhà máy, tích hợp với các giải pháp phân tích dữ liệu lớn (Big Data) và trí tuệ nhân tạo (AI) để tối ưu hóa quy trình sản xuất, bảo dưỡng tiên đoán và dự báo hiệu quả.

Tầm Quan Trọng Của Chuyển Đổi Số Đối Với BSR

Trong một cuộc phỏng vấn với ông Bùi Ngọc Dương - Tổng Giám đốc Lọc hóa dầu Bình Sơn, đơn vị quản lý nhà máy lọc dầu Dung Quất, chia sẻ: "Chuyển đổi số không chỉ là một xu hướng mà là một yếu tố sống còn đối với sự phát triển bền vững của công ty. Việc áp dụng công nghệ mới, đặc biệt là các giải pháp số hóa, không chỉ giúp chúng tôi nâng cao hiệu quả sản xuất mà còn tạo ra môi trường làm việc linh hoạt và hiện đại hơn cho đội ngũ nhân viên. Điều này cũng giúp BSR duy trì được tính cạnh tranh trong ngành Dầu khí, nơi mà mọi yếu tố như chi phí, bảo mật, và hiệu quả sản xuất đều đóng vai trò quan trọng."

Ông Thịnh cũng nhấn mạnh rằng, trong quá trình chuyển đổi số, một trong những yếu tố quyết định là con người. "Mặc dù công nghệ là yếu tố hỗ trợ, nhưng con người vẫn là yếu tố cốt lõi. Chúng tôi đã và đang tập trung vào đào tạo nhân viên, giúp họ làm quen và thành thạo các công cụ số để tối đa hóa hiệu quả công việc. Đây là điều mà chúng tôi luôn đặt lên hàng đầu."

Khi được hỏi về các kế hoạch tương lai, ông cho biết: "Chúng tôi sẽ tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong mọi hoạt động từ quản lý sản xuất đến các hoạt động giao dịch với khách hàng. Một trong những mục tiêu lớn là phát triển nhà máy thông minh, sử dụng dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo để dự báo và tối ưu hóa sản xuất. Chúng tôi cũng cam kết nâng cao công tác bảo mật thông tin, vì đó là yếu tố then chốt trong việc duy trì sự ổn định và phát triển lâu dài."

Định Hướng Tương Lai: Tiếp Tục Đẩy Mạnh Chuyển Đổi Số

Hướng đến tương lai, BSR tiếp tục đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ vào mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty sẽ tiếp tục hoàn thiện chuỗi số hóa trong quản lý giao dịch, xuất bán sản phẩm và công tác lập kế hoạch hàng năm trên nền tảng số. Các giải pháp như tự động hóa quy trình nghiệp vụ lặp đi lặp lại thông qua robot phần mềm và việc ứng dụng phân tích dữ liệu lớn, AI/ML sẽ giúp BSR tối ưu hóa sản xuất và bảo dưỡng tiên đoán, từ đó tăng cường hiệu suất và mang lại giá trị bền vững cho công ty.

Chuyển đổi số tại BSR đã và đang mở ra những cơ hội mới, giúp công ty không chỉ tăng trưởng bền vững mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh trong ngành Dầu khí. Việc thay đổi tư duy, áp dụng công nghệ và tối ưu hóa quy trình sản xuất đã giúp BSR đạt được những thành tựu ấn tượng trong công cuộc chuyển đổi số. Với lộ trình phát triển rõ ràng và quyết tâm mạnh mẽ, BSR sẽ tiếp tục là đơn vị tiên phong trong ngành Dầu khí, góp phần thúc đẩy nền công nghiệp số của Việt Nam.