Tin tức, bài viết

Trong ngành sản xuất vật liệu xây dựng, Công ty CP Gạch men Hoàn Mỹ là một ví dụ điển hình về việc áp dụng chuyển đổi số để tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm thiểu lãng phí. Với việc triển khai các giải pháp công nghệ tiên tiến, công ty này đã thành công trong việc cải thiện năng suất, tiết kiệm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm.

Trước khi chuyển đổi số, Gạch men Hoàn Mỹ đối mặt với nhiều vấn đề trong quy trình sản xuất, bao gồm việc sử dụng nguyên liệu không hiệu quả và thời gian chết do sự cố máy móc. Tuy nhiên, sau khi áp dụng hệ thống tự động hóa và IoT (Internet of Things), công ty đã có thể theo dõi các chỉ số sản xuất theo thời gian thực. Việc này giúp họ phát hiện và khắc phục sớm các sự cố, đồng thời tối ưu hóa năng suất và giảm thiểu tỷ lệ lỗi sản phẩm.

Chuyển đổi số đã mang lại những kết quả ấn tượng cho Gạch men Hoàn Mỹ. Công ty giảm tỷ lệ lỗi sản phẩm xuống còn dưới 2%, đồng thời tiết kiệm chi phí nguyên liệu lên đến 15%. Việc áp dụng công nghệ IoT giúp giám sát từ xa các thiết bị máy móc, không chỉ giúp giảm thiểu tình trạng hỏng hóc mà còn kéo dài tuổi thọ thiết bị. Điều này góp phần giảm chi phí bảo trì và nâng cao hiệu quả sản xuất.

Ngoài việc cải thiện quy trình sản xuất, Gạch men Hoàn Mỹ còn tích hợp phần mềm quản lý chuỗi cung ứng và quản lý kho. Các hệ thống này giúp doanh nghiệp kiểm soát chặt chẽ tồn kho, tối ưu hóa quá trình giao nhận và vận chuyển hàng hóa. Nhờ vậy, công ty không chỉ tiết kiệm chi phí vận hành mà còn nâng cao khả năng phục vụ khách hàng, giảm thời gian giao hàng và tăng độ chính xác trong việc đáp ứng nhu cầu thị trường.

Chuyển đổi số không chỉ giúp Gạch men Hoàn Mỹ cải thiện hiệu quả sản xuất mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường. Những kết quả này chứng minh rằng việc áp dụng công nghệ số trong ngành sản xuất vật liệu xây dựng là một hướng đi đúng đắn, giúp các doanh nghiệp nâng cao năng suất, giảm chi phí và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng